PMI-ACP®(敏捷管理专业人士)考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出的一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。PMI于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。适应于任何行业,且不对从业者限定某一种敏捷方法,更不局限于所谓的软件开发行业。课程涵盖了主流的敏捷方法,包括:SCRUM、XP(极限编程)、KANBAN(看板)、LEAN(精益)等方法。
敏捷原则来源于软件和IT行业,但敏捷方法正在多个行业得到快速的发展与扩展,包括制造、教育、医疗保健等。
ACP个人收益
+ 获得 PMI-ACP® 证书,增加个人职场核心竞争力。
+ 掌握 PMI-ACP® 敏捷原则,成为敏捷实践者。
+ 掌握当前常用的敏捷实践方法,在项目中灵活应用。
+ 可以获得...PDU
ACP组织收益
+ 通过短期、快速的增量交付,接受市场检验,提升产品竞争力。
+ 基于敏捷交付,促使相关方更加紧密、信任和长久的合作。
+ 通过精益价值流程图,使组织减少过程中的浪费。
+ 自组织团队能够给企业带来高质量、高效率的交付。
认证考试
在5年内有2000小时以上项目管理经验或具有PMP,PgMP认证者,除一般项目管理经验外,过去3年内,参与的项目团队已经采用1500小时敏捷方法。接受PMI REP敏捷项目管理培训,获得21培训小时证明(若不符合报考条件,金指南培训老师可帮解决)
   
培训时间  
周六、周日上课:3天面授课+1天网课
 
培训地址
东莞市松山湖松科苑9栋209
主题 内容 授课安排
1.认识敏捷 1.1传统项目管理现状 传统项目管理特征 第1天
传统 项目过程痛点
1.2项目管理知识体系与方法论 计划驱动
价值驱动
1.3敏捷的起源与发展 瀑布VS敏捷
敏捷起源
敏捷宣言
敏捷准则
1.4项目开发生命周期的选择 Stacy模型
生命周期模型
1.5 敏捷主要流派简介 Scrum
XP
Kanban
Lean
1.6 混合敏捷模型 模型框架
裁剪原则
2.实践敏捷 2.1搭建敏捷环境 仆人式领导 第2天
构建敏捷团队
2.2通用敏捷实践 通用实践框架
通用实践过程
通用实践工件
2.3主要流派精讲 Scrum、XP、Kanban 、Lean 第3天
3.推动敏捷 3.1敏捷组织变革 组织变革管理
组织文化
组织结构
组织演变
3.2 行动呼吁  
4.模拟考试   3h  
考试日期
2019年09月07日
考试费用
初考费:3900元/人
重考费:2500元/人
培训费:原价4280元/人,优惠价3680元/人
PMP参加培训,获得28 PDU
考试内容
120道选择题:20道题目不计分,其中有关敏捷项目管理的概念,以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具,是考试重点。
   
报名联系  
李老师:18575363109
俞老师:18681113109
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